建立和健全质量保证体系,对质量目标实施情况进行全程跟踪、监控,有效地预防各种缺陷发生,确保能长期、稳定达到客户的质量要求。为此,我们开展了以下工作:
1.建立质量管理网络。公司建立了以总经理为首,管理者代表具体负责的质量管理网络,内部设立了体系运行部,并设置了专职人员负责质量体系的运行,明确了相关的职责和权限。
2.通过了ISO9000:2000国际质量体系认证。在生产经营过程中,我们严格按标准的要求规范管理,有计划、分阶段按规定程序操作,产品质量和技术文件做到有依据、有评审,已达到完整性、统一性和正确性的要求,工艺文件经生产实践验证,可指导生产并保证质量,为批量生产做好了技术准备。
3.制定了企业标准。公司为了规范产品质量,根据国家有关规定,已制定产品企业标准,作为公司生产和质量检验的技术依据。所有标准都报永嘉县质量技术监督局备案,该企业标准有利于指导生产和检验产品质量。
4.做好产品的质量检测。质量原始记录完整,外购原材料进厂都提供有质量保证书,每道生产工序严格实行“三检”制,并对重点工序实行重点控制,每道工序再检验时严格按照相应的检验文件进行,检验后必须留下记录。
5.进一步加强和健全标准化管理和计量管理工作。我公司配有先进的检测仪器,并定期送市计量检定所鉴定,做到检测量具可靠,量值准确。从质保部到车间班组都制定了质量职责和管理考核办法,严格执行不合格材料不入库,不合格产品不留入下道工序。顺天生产的“A球”牌减、变速机质量水平不断提高,热忱欢迎国内外用户前来参观指导,精诚合作。 | |